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【冲刺四季度】内蒙古能源公司:达目标 创新高 再向前
发布时间:2020-12-21 来源:内蒙古能源公司 作者:可守道

12月18日,国电电力内蒙古能源公司年度发电量突破75亿千瓦时,超年度计划电量5亿千瓦时。喜报的背后正是该公司员工们奋力冲刺四季度的丰厚成果,为圆满完成2020年的发电任务交上了一份漂亮答卷。

打牢根基 开创安全新局面

该公司始终把安全置于生产之前、发展之上,树立安全环保发电的经营理念,严格执行“两票三制”,运行人员加强优化调整力度,采取多种措施,确保深度调峰时机组安全稳定运行;维护人员及时准确消缺,严格执行“小缺陷不过班,大缺陷不过夜”规定,确保设备的健康水平。

为了确保设备平安度汛,该厂早在4月份汛期来临之前,未雨绸缪,提前布防,完成区域汛前防汛专项检查,共排查治理了防汛排水泵、防汛设施存在故障或缺陷等60多项问题。在5月份以更大力度扫盲区、除死角、提本质,从12个方面对区域各单位开展春检及防汛工作“全覆盖”督查,针对问题开展“安全制度巩固落实”活动,推进安全管理进班组、进一线、进现场。

图为运行人员正在进行就地轴瓦异音检测

此外,受疫情影响,该厂1号机组检修工作在经历了检修工期压缩延迟、外来检修队伍防疫审查、检修物资采购受阻等一系列难题后,仍然面对检修人员无法如期到厂、开工日期一推再推的严峻形势。

对此,该厂主动作为,周密部署,迅速制定检修队伍复工方案,对所有检修人员的摸排后,结合疫情爆发区域情况、道路封闭情况以及检修实际需要人数,有序召集各地检修人员返岗,并在煤矿招待所、外委生活区、伊旗酒店设置三个隔离地点用于外来检修人员隔离。

检修期间,该厂全面落实责任管理制度和防疫规定,控质量、抓进度、保工期、抗疫情,强化过程管控,以每天召开视频协调会的形式,组织参修专业和部门以及外包单位进行远程沟通,及时解决检修过程中遇到的问题、难点。

在有力推进发电机密封瓦解体检修、锅炉氧化皮清理、电机氢冷器检修等主线工作的基础上,该厂累计完成检修项目159项,1号机组于3月20日圆满完成各项检修及试验工作后顺利并网发电,实现了锅炉点火、汽机冲转、机组并网三个“一次成功”,机组启动后各项指标、参数均在范围内,有效提高了机组设备健康水平,提升了机组带负荷能力,为追赶全年发电目标奠定坚实的基础。

度电必争 全员携手共克时艰

2020年,对于内蒙古能源人而言是一个极具挑战之年。在开春的第一季度,因疫情的波及,内蒙古地区的很多企业处于停工状态,不少企业开工工期的大面积延误,都为内蒙古能源发电任务的指标完成带来阻力。

为了应对因疫情影响的艰巨发电任务,该厂全体员工在特殊时期坚守岗位一线,以“度电必争,度电必发”的冲劲,牢牢把握稳中求进工作总基调,层层分解传递压力,强化生产经营管控,打出开源节流、提质增效“组合拳”,多举措抢发电量。

图为该公司运行人员积极与调度沟通争取电量

上半年,该厂始终坚持疫情防控与生产经营“两手抓”“两不误”,以确保发电量在特殊时期维持稳重增进的水平。时刻关注国电电力服务片区的用电情况,通过详细的数据分析和整合,掌握实时性的发电数据;采取人员就地隔离、远程办公等有利举措,牢牢把握工作主动权,千方百计抢发电量;积极同蒙西电网调度中心进行沟通与协调,通过深入开展对标、提升设备可靠性、细化定检标准等工作,抓实抓细提高基本电利用小时数,争取最大负荷率和最合理的发电计划。

此外,该厂深入研究电网负荷形势,在完成月度电量的同时积极参与辅助调峰,充分发挥煤电一体化的优势,争取利益最大化;认真学习内蒙古电网两个细则及内蒙古电网辅助调峰市场规则,吃透政策,研究对策,为生产经营把好方向;突破固有思维,值长紧盯电网频率及新能源负荷变化趋势,积极主动参与辅助调峰市场。该厂3月至5月参加内蒙古电网辅助调峰累计获利127万元。

强化管理 指标效益双提升

为提高机组经济运行水平,该厂以强化管理、提升素质为抓手,全力保障指标和效益实现双提升。

在保障设备方面,该厂根据机组负荷、设备状况、天气情况,结合日常巡检、设备维护等,对重要辅机、输电线路等关键设备和重点部位进行全面排查,查找异常,提前进行预防性检查和维护,及时消除各类隐患;在人员技能提升方面,以安全指标、发电量、综合厂用电率、设备等效可用系数、消缺率等为竞赛指标,积极开展集控值班员技能竞赛、劳动竞赛,在不断提高全员争抢电量意识的同时,提高运检人员的专业技术水平。

同时,该厂结合“安全生产专项整治三年行动计划”,从严从实从细开展参数对标管理,从整体出发,最终将管理落实到每台机组,逐步形成以“单机”指标?!爸导省?、以“值际”指标?!俺〖省?,最终实现一级对一级负责的保障体系,认真做好场际、值际、单机对标,找出差距、找准症结、制定措施、持续改进,确保主要指标区域领先。

此外,该厂深化五项电量平衡分析法应用,坚持问题导向,强化措施、逐项提升,明确各级责任,量化考核标准,努力减少五项损失;聚焦设备利用小时、供电煤耗、负荷率、厂用电率、度电利润及成本等生产经营指标,重点关注消缺处理及时率、状态转换及时率、复位及时率等小指标,对先进找差距、对市场定位置、对竞争对手增压力、对可研找空间,不断优化各项生产指标,确保发电设备最优运行。

全年收官在即,内蒙古能源公司将继续以铿锵的步伐、坚定的信心打好收官之战,助力企业各项工作迈上新台阶。

责任编辑:王悦


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